在慈銘體檢、愛康國賓等體檢服務公司紛紛把上市列入議事日程的背景下，很多醫療器械公司近日也高調提出其上市計劃。

　　這家新合并的健康體檢機構，已經憑借近50家醫療機構，包括酶標儀、胃腸機等。董事長俞熔在接受本網專訪時說，今后將把公司打造成擁有千萬客戶的健康門戶，并計劃登陸資本市場。
    體檢老大

　　10月中旬，俞熔將美年帶到了國內體檢機構第一把交椅的位置。

　　成立5年的美年體檢，與北方市場的重要對手大健康體檢，經過多次磋商，正式宣布合并為美年大健康公司。原美年董事長俞熔將擔任公司董事長，而高管隊伍將由原大健康董事長郭美玲領銜。

　　美年健康擁有醫療中心數量20余家，主要覆蓋中國的南方地區，重點包括長三角及京津地區等一線城市。而大健康擁有近30家醫療中心，主要覆蓋中國的北方地區，重點省市包括東北以及山東省等地，從區域層級上看，其布局多為二線城市。

　　“兩家的發展南北互補，地域搭配，團隊組合，都堪稱完美。”俞熔說，“在今年年底前完成整合還是有壓力的，我們的計劃是在明年上半年能夠初步完成。”美年大健康合并以后，成為中國覆蓋最大的體檢健康服務網絡。

　　按照俞熔的計劃，美年達健康還將繼續擴大規模，達成200家的醫療中心，以及為1000萬人提供健康體檢和健康管理的服務，將不僅成為中國最大的體檢及健康服務機構，也將成為中國最大的健康門戶。

　　上海市衛生局局長徐建光說，現在上海和全國都在經歷一場深刻的醫療衛生改革，探索和實施多元化的管理模式，起家于上海的美年大健康也將有助于促進公立醫院體制機制改革創新。

　　 深耕健康

　　“不僅僅是體檢，體檢只是完成一個基礎平臺的構建，最重要的是發展和提供相應的增值服務，用具體的手段和服務來改善健康狀況，這才是我們以后發展的目標。“俞熔說，“將在現有體檢、健康管理和中醫養生的基礎上，植入中醫治未病、女性保健、特色診療、康復理療和就醫保障等增值服務，從而打造成為國內領先的醫療服務集團。”

　　據悉，中醫藥孕育很多創新潛力，據統計，70%的疾病是可以通過預防而避免或降低風險的，中醫在其中大有可為。新醫改的方案中，其實也提到要建立國民健康檔案，重點將放在病前控制。

　　中國醫師協會會長殷大奎告訴記者，“據統計，目前人類一生醫療費用的80%，是花在臨終搶救的階段，花了那么多錢最后還是死掉了，為什么我們不提前來預防？因此，做成中國的健康管理專家，意義重大。”

　　俞熔說，作為預防醫學當中體檢服務的后續手段，美年大健康特別關注于中醫科技和中醫養生的手段，在檢后健康服務當中的作用，我們致力開發初具規模的一套中西結合的檢后的健康管理服務流程，這是我們今后發展的一個重要亮點。

　　今年早些時候，美年大健康在北京已經率先成立了美年中醫院，在這里實現了中西醫結合模式，客戶的反饋非常不錯，在西醫體檢的流程當中融入了中醫的概念檢測，提供了中醫關于養生方面的建議。

　　對于體檢的標準化和中醫的個性化如何去嫁接的問題，俞熔說，“這恰恰是我們美年大健康下一步的發展，取得了準確的數據，后面才能提供個性化的中醫服務，這樣的一種個性化不光包括傳統療法，還包括將來延伸的養生產品，如果健康是一種全標準化的產品，那就不是一個真正的健康，每個人的體質都不同，恰恰是標準化的西醫和個性化的中醫將成為我們美年大健康一個非常重要的競爭力。”

　　引發新并購潮

　　美年大健康的此番合并，并非體檢健康市場的首輪整合。

　　此前，業內大佬慈銘健康獲得鼎暉/平安和天圖創投的三輪融資。愛康國賓曾獲得美林證券、ePlanet、華登國際、上海創投和清科集團等6家機構的2500萬美元風投資金。在這些pe資金的支持下，兩家公司在過去兩年中大肆并購，在數千家體檢機構中奠定了第一軍團的位置。

　　俞熔時說，作為一個局部的、單一的健康體檢機構的門檻不是特別高，但所有的服務和整體的競爭環境下，市場已經逐步聚焦在幾家規模大、品牌響、質量高的幾家連鎖機構。

　　雖然已是國內體檢業大腕，但俞熔更為人所知的身份是PE。美年的擴張，事實上也受到資本市場的關注。俞熔說，“我們是一個真正的關乎醫療健康水平的、科技含量非常高的企業，走資本市場，也將我們美年大健康發展的一個新起點，今后我們還會更加的注重研發、教育和體系的建設。

　　而事實上，美年和大健康的背后，同樣有pe投資者的身影。不僅美年老板俞熔本人即天億投資董事長/中孵基金發起人，大健康公司亦有海外投資人的背景。

　　一位業內人士坦承，如果光靠自身滾動發展，無論是美年還是大健康，都很難超越目前的行業龍頭慈銘和愛康國賓。

　　俞熔說，國內健康產業2010年的市場在400～500億左右。相信很快就會變成千億的大蛋糕。美國的醫療產業占到GDP的16%～17%，而中國只有3%～4%。目前，無論是風投和二級市場，都非?？春眠@一行業。