廣州打造醫療器械整合引爭議,非擴張行為
加入時間:2012-10-16 10:20:42 當前新聞點擊率:5893
普朗醫療器械網資訊:最近從相關處獲悉,廣州將在東山口建設“醫療中心”的消息成為各方關注的焦點,據悉將匯合各類醫療器械產品。根據《廣州醫療中心建設工作方案》,“醫療中心”將結合市衛生信息化建設項目,搭建“智慧醫療”信息平臺,打造充分整合、分工協作、共建共享、服務大眾,實現診療信息互聯互通的信息平臺,向就診者公開各醫院的門診掛號、住院床位、專科信息、專家介紹等基本信息。
根據上述方案,“醫療中心”還負責協調各醫療機構建立臨床檢驗和醫學影像共享機制、大型醫療設備共享機制、專家人才共享機制。另外,還將培育引進藥品、保健品和醫療器械銷售總部,形成藥品、保健品和醫療器械銷售總部集聚效應。
據知情人士透露,打造廣州“醫療中心”的構想靈感源自美國休斯頓,在這個城市的一個區,以“安德森癌癥中心”為核心聚集了四五十家醫院。休斯頓在美國屬于二三線城市,但卻聚集了全世界最頂級的醫療資源,并吸引了全世界的病人,并由此帶來整個醫療產業蓬勃發展。
按照《方案》規劃,廣州“醫療中心”建成后,就診者可看到各醫院門診的掛號、住院床位等信息,各醫院的臨床檢驗和醫學影像、大型醫療設備甚至專家人才都可共享。這意味著,以后患者可省卻盲目排隊就診和反復檢驗等麻煩??梢哉f,這是一件大好事,況且,還有休斯頓的榜樣作用,按照道理,這一方案應該不會存在爭議才對。然而,事實卻并非如此。
為了避免重復建設,浪費資源,在整合的過程中,應該根據各院已有的資源情況進行功能的分工。比如,有的醫院心血管技術已經比較完善,有的醫院眼科??萍夹g已經相當成熟,有的醫院對腫瘤的治療遠近聞名,那么,這些醫院就繼續承擔這些方面的醫療服務,充分利用和發揮這些固有的優勢,將其做大做強。在將來,還可以考慮將各院的相關人才組合成一個團隊,相互學習和交流,共同推動醫療技術的進步。